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Samuel Courtauld

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Samuel Courtauld, filho de George Courtauld, nasceu em Albany, Nova York, em 1793. A família mudou-se para a Inglaterra em 1793 e em 1809 Samuel tinha sua própria fábrica de seda em Braintree, Essex.

Em 1818, George Courtauld foi morar na América e deixou Samuel para administrar a fábrica de seda. Samuel expandiu o negócio, construindo mais duas fábricas nas proximidades de Halstead e Bocking. Em 1825, Courtauld instalou uma máquina a vapor em sua fábrica em Bocking. Ele também investiu pesadamente em teares elétricos e em 1835 tinha 106 dessas máquinas em sua fábrica em Halstead.

Como seu pai, Samuel Courtauld era um unitarista, que defendia a reforma social. No entanto, ele se opôs à Lei da Fábrica de 1833, argumentando que: "A interferência legislativa no arranjo e na condução dos negócios é sempre prejudicial, tendendo a impedir a melhoria e a aumentar o custo de produção". Se o Parlamento insistiu em aprovar uma legislação, Courtauld sugeriu que ele deveria apenas tentar proteger as crianças menores de dez anos.

Courtauld argumentou que a legislação só era aceitável quando pudesse ser demonstrado que as crianças estavam sendo maltratadas; no entanto, esse não era o caso na indústria da seda. Courtauld afirmou que: "Nenhuma criança entre os pobres neste bairro é mais saudável do que as que trabalham nas fábricas."

Courtauld, como todos os fabricantes de seda, dependia fortemente de jovens trabalhadoras. Em 1838, mais de 92% de sua força de trabalho eram mulheres. A alta porcentagem de mulheres trabalhadoras ajudou a manter baixos os custos trabalhistas de Courtauld. Enquanto os machos adultos nas fábricas de Courtauld ganhavam 7s. 2d., As mulheres recebiam menos de 5s. uma semana. As mais baratas de todas eram as meninas com menos de 11 anos que receberam apenas 1s. 5d. uma semana.

Courtauld era um forte apoiador dos Whigs e, no início da década de 1830, considerou a possibilidade de se tornar um candidato à Câmara dos Comuns. Ele apoiou a Lei de Reforma de 1832 e também se envolveu na campanha não-conformista contra o pagamento de taxas eclesiásticas. Como a maioria dos unitaristas, Courtauld se opôs ao pagamento de taxas para a manutenção das igrejas anglicanas. Na década de 1840, Courtauld era ativo na Liga da Lei Anti-Corn e falou em reuniões públicas a favor da concessão de plenos direitos civis e políticos à comunidade judaica na Grã-Bretanha.

Em 1850, Courtauld empregava mais de 2.000 pessoas em suas três fábricas de seda. Courtauld produzia uma variedade de sedas diferentes, mas sua principal atividade era a produção de crepe, que se tornou muito na moda na segunda metade do século 19 e era o principal material de vestimenta usado por mulheres de classe alta e média após a morte de um relativo.

À medida que esse negócio se expandia, Samuel Courtauld recrutou sócios, incluindo seu irmão, George Courtauld II (1802-1861) e Peter Alfred Taylor (1819-1891). Ambos os homens eram unitaristas e ativos na reforma social. Taylor, uma figura importante na Liga da Lei Anti-Milho, acabou se tornando M.P. para Leicester.

Entre 1830 e 1880, o nível médio de lucros da empresa aumentou 1.400%. Durante o mesmo período, os salários aumentaram apenas 50 por cento. Na década de 1870, Courtauld era um homem rico com uma renda anual de £ 46.000 e uma fortuna que se aproximava de £ 700.000.

Os trabalhadores tentaram compartilhar alguns desses lucros extras. No entanto, quando seus tecelões de teares mecânicos em Halstead entraram em greve em 1860, ele se recusou a negociar com eles. Courtauld, que se opunha aos sindicatos, descreveu as ações dos homens como uma "tentativa vã de intimidação". Ele disse ao gerente da fábrica: "Relate-me os nomes dos 20 a 50 dos que mais se destacaram nessa desordem vergonhosa, para alta imediata e absoluta".

Quando Courtauld recrutou Peter Alfred Taylor como sócio em 1849, ele decidiu assumir um papel menos ativo no negócio. Sua crescente surdez dificultou o trabalho, por isso ele planejou passar mais tempo em sua propriedade de 3.200 acres em Gosfield Hall, perto de Halstead. No entanto, Samuel Courtauld achou impossível se aposentar e continuou a desempenhar um papel dominante na empresa até pouco antes de sua morte em 1881.

A verdadeira dificuldade dos trabalhadores pobres aqui (fábricas de seda em Essex) é mais a falta de emprego adequado do que sua severidade; e a tarefa realmente dolorosa de um grande fabricante é a necessidade diária de recusar emprego a um grande número de candidatos famintos.

A interferência legislativa no arranjo e na condução dos negócios é sempre prejudicial, tendendo a impedir melhorias e aumentar o custo de produção.

As horas de fábrica são comparativamente poucas e o emprego na fábrica é pequeno; mas os tecelões em suas próprias casas permanecem em uma postura confinada por muito mais horas, sua aparência é pálida e exagerada e eles realmente têm direito à consideração mais benevolente, e seu grito e demanda justa é por pão barato. Que a sabedoria da legislatura lhes conceda alívio.

Usamos um sistema regular de confisco e recompensa, o estímulo do trabalho por peça e demissão em último recurso. Antigamente, era adotado algo como um sistema de castigo leve, conectado com um sistema de trabalho por tarefa.

O fabricante de crepe realiza grande parte de seu trabalho em fábricas de teares mecânicos; mas também dá trabalho a tecelões de tear manual. Sempre que há lentidão no comércio, ele interrompe seus tecelões de tear manual; pelo menos uma parte deles, ou talvez todos eles. Os tecelões, sendo demitidos, não lhe custaram nada. Mas ele continua em seus teares de poder, porque neles ele tem um capital embarcado, cujos juros ele não pode perder. Quando o comércio se torna acelerado, ele volta a empregar seus tecelões de tear manual.

Eles escolheram atacar. Esta vã tentativa de intimidação torna impossível para nós conversarmos com eles no espírito amigável em que eles devem saber em seus corações que sempre agimos em relação a eles.

Se na hora do café da manhã eles não chegarem, feche todas as fábricas durante toda a semana. E se até o final da semana eles ainda estiverem ociosos, tomaremos medidas instantâneas e vigorosas para que grandes porções de nossos produtos sejam fabricados permanentemente em outras partes da Inglaterra. Enquanto isso, relate-me os nomes dos 20 a 50 dos que mais se destacaram nessa vergonhosa desordem, para alta imediata e absoluta.

Machos

Mulheres

Total

Homens e

Mulheres

13 e menos

14-18

19 e acima

Total

13 e menos

14-18

19 e acima

Total

Bocking

9

6

-

15

24

93

91

208

223

Halstead

28

17

20

65

15

98

212

325

390

Total

37

23

20

80

39

191

303

533

613

Ano

Power-Looms

1829

10

1836

106

1838

178

1840

243

1845

477

1850

570

Ano

Lucros (£)

1835

2,075

1840

5,112

1845

26,520

1850

39,518

1855

43,952

1860

20,313

1865

61,005

1870

91,067

1875

93,195

1880

82,151

1885

110,633


História de Essex: Samuel Courtauld, 1793-1881

Samuel Courtauld foi um industrial vitoriano que transformou a empresa de tecelagem de seda de sua família em uma das principais empresas têxteis do Reino Unido.

Samuel nasceu em Albany, Nova York, em 1793, o filho mais velho de George Courtauld e sua esposa, Ruth. A família Courtauld havia chegado da França à Inglaterra no final do século 17 como refugiados huguenotes. Por três gerações, a família permaneceu em Londres e prosperou como ourives.

Rompendo com a tradição da família, o pai de Samuel, George, foi aprendiz de um tecelão de seda em Spitalfields aos 14 anos em 1775 e, mais tarde, estabeleceu-se como lançador de seda. George fez uma série de viagens para a América a partir de 1785, e foi lá em 1789 que ele conheceu e se casou com a mãe de Samuel, Ruth Minton, que era de ascendência irlandesa.

Pouco depois do nascimento de Samuel, a família voltou para a Inglaterra e George fundou a George Courtauld & amp Co, com uma fábrica de seda movida a água em Pebmarsh.

De acordo com o Oxford Dictionary of National Biography, George Courtauld "provou ser um empresário notavelmente incompetente". Em 1816, a empresa estava com problemas financeiros e seu ambicioso filho Samuel assumiu o resgate dos negócios da família.

Sob a liderança de Samuel, a empresa ficou conhecida como Samuel Courtauld & amp Co e abriu novas fábricas em Halstead e Bocking. Samuel se expandiu para a tecelagem manual e mecânica, bem como para o lançamento de seda, e por volta de 1830 começou a fabricar o tecido que realmente fez a fortuna da família, crepe de luto de seda preta, que se tornou o vestido de luto padrão na Inglaterra vitoriana.


Do Guia do Graces

de 19 Aldermanbury, Londres

o Courtauld família era descendente de Augustine Courtauld, filho de um refugiado huguenote que se estabeleceu na Inglaterra em 1685 a família era prateiros.

1775 George Courtauld (1761-1823), bisneto de Agostinho, foi aprendiz de um tecelão de seda Spitalfields e estabelecido como lançador de seda.

1785 George fez a primeira de uma série de viagens à América onde, em 1789, se casou com Ruth Minton.

1794 Pouco depois do nascimento de seu filho, Samuel, George e Ruth voltaram para a Inglaterra

1798 George se estabeleceu em uma fábrica em Pebmarsh, Essex, fabricando seda, crepe e têxteis - George Courtauld e Co com seu primo Peter Taylor (1790-1850) - antes de se mudar para um moinho maior em Bocking. George Courtauld era um personagem empreendedor, inquieto, temperamentalmente inadequado para trabalhar em sociedade.

1814 George Courtauld obteve a patente de um fuso aprimorado

Em 1816, a posição de Samuel e de sua família era financeiramente perigosa. Samuel abriu um negócio por conta própria como lançador de seda em um pequeno moinho em Bocking, Essex.

1818 George Courtauld voltou para a América, deixando Samuel Courtauld e Taylor para expandir o negócio - agora conhecido como Courtauld e Taylor - construindo outras fábricas em Halstead e Bocking.

George se estabeleceu em Ohio, onde comprou grandes extensões de terra nas quais instalou parte de sua família. Ele inspirou todos, aparentemente, exceto seu filho Samuel, com sua visão de fundar uma nova ordem da sociedade em Ohio. Ele era amigo de Robert Owen, também um fabricante de tecidos que fundou os semelhantes Owenite Settlements. George costumava escrever para seu filho Samuel, que gerenciava e expandia suas próprias fábricas de seda em Braintree, Halstead e Bocking, instando-o a desistir dos têxteis e vir 'para a terra da oportunidade'. Mas Samuel não emigrou e continuou a se expandir firmemente Courtaulds através dos séculos subsequentes. Seu pai morreu em 1823.

1824 Estabelecida a empresa.

1825 Samuel instalou uma máquina a vapor na fábrica de Bocking e, em seguida, instalou teares mecânicos em Halstead.

1828 Samuel recrutou seu irmão, George Courtauld II (1802-1861), como sócio

Suas fábricas continuavam fortemente dependentes de jovens trabalhadoras - em 1838, mais de 92% de sua força de trabalho era feminina.

1849 Recrutou, como outro sócio, o companheiro reformador social unitarista Peter Alfred Taylor (1819-1891), filho de Peter Taylor, que faleceu no ano seguinte.

Em 1850, Courtauld empregava mais de 2.000 pessoas em suas três fábricas de seda. Nessa época, Courtauld era um homem muito rico, mas também sofria de surdez.

1851 Mudança de parceria. '. a parceria entre os abaixo assinados, Samuel Courtauld, Andrew Taylor e George Courtauld, e Peter Alfred Taylor, agora falecido (de cujo testamento os abaixo-assinados, Catherine Taylor, Peter Alfred Taylor e Samuel Courtauld, são os executores e executores), continuando negócios como Silk Manufacturers, em Carey-lane, na cidade de Londres, e em Rocking, e Brain tree e Halstead, no condado de Essex, sob os títulos ou firmas de Samuel Courtauld, Taylors e Courtauld e de Samuel Courtauld and Co. foi dissolvida a partir do dia 29 de dezembro de 1849, no que diz respeito ao referido Andrew Taylor, e que a parceria (se houver) entre os abaixo assinados, Samuel Courtauld, Andrew Taylor, e George Courtauld, e Catherine Taylor, Peter Alfred Taylor e Samuel Courtauld (executor e executores conforme mencionado acima), e o abaixo assinado, John Minton Courtauld, e o abaixo assinado, Peter Alfred Taylor, por direito próprio, conduzindo os negócios conforme mencionado, ou qualquer um ou qualquer um deles respeite ivamente, foi dissolvido, na medida em que diz respeito ao referido Andrew Taylor e que todas as dívidas devidas a ou da referida parceria serão recebidas e pagas pelos abaixo-assinados, Samuel Courtauld, George Courtauld, John Minton Courtauld e Peter Alfred Taylor, por quem o negócio terá continuidade. '& # 911 e # 93

Uma explosão de crepe preto se desenvolveu na Inglaterra vitoriana quando o ritual de luto foi formalizado, divulgado e comercializado. Samuel Courtauld e companhia se saíram muito bem, tornando-se o maior fabricante de crepe de luto do país. Até que o crape começou a cair de moda na década de 1880, os sócios ganhavam regularmente bem mais de 30% de seu capital.

Patente de 1859 para John Minton Courtauld, da firma de Samuel Courtauld and Company, de Braintree, no condado de Essex, Crape Manufacturers, deu o mesmo aviso em relação à invenção de "uma melhoria na limpeza e preparação de crepes de seda, aerófanes e outros tecidos semelhantes, lisses e outras gazes e rendas, e em máquinas empregadas neles. " & # 912 & # 93.

1866 Mudança de parceria. '. a parceria entre nós, os abaixo assinados, Samuel Courtauld, John Minton Courtauld e Peter Alfred Taylor, conduzindo negócios sob a firma de Samuel Courtauld and Co., como Silk and Crape Manufacturers, Silkmen and Silk Throwsters e Engineers, em Aldermanbury, em a cidade de Londres, e em Booking, Halstead, Braintree e Chelmsford, no condado de Essex, foi hoje determinado, no que diz respeito ao referido Peter Alfred Taylor, que se aposenta a partir desse dia e a partir de hoje. '& # 913 & # 93

1893 Reconstrução acordada da empresa que foi reconstituída sob o mesmo nome & # 914 & # 93

1898 Samuel Courtauld, sobrinho-neto de Samuel Courtauld, juntou-se a Samuel Courtauld and Co.

1904 A empresa foi registada a 1 de Julho, para assumir a actividade dos fabricantes de crepe e tecidos para vestidos da empresa com o mesmo nome. & # 915 e # 93

1905 Tendo adquirido as patentes de Charles F. Cross e Edward John Bevan, a empresa ergueu uma fábrica em Coventry para fazer raiom de viscose.

Relatórios anuais de 1905-12 em Coventry Archives & # 916 e # 93

1910 Fundou a American Viscose Co., que mais tarde se tornou maior do que a própria Courtaulds.

1913 Reconstrução da empresa, que foi renomeada como Courtauld and Co Ltd & # 917 & # 93


Do Guia do Graces

de St. Martin's-le-Grand, Londres, EC1. Telefone: Monarch 8811. Cabos: "Courtaulds, Cent., London". Também como Samuel Courtauld e Co do mesmo endereço e Luster Fibers of Foleshill Road, Coventry. (1947)

Courtaulds era fabricante de tecidos, roupas, fibras artificiais e produtos químicos.

o Courtauld família era descendente de Augustine Courtauld, filho de um refugiado huguenote que se estabeleceu na Inglaterra em 1685 a família era prateiros.

1775 George Courtauld (1761-1823), bisneto de Agostinho, foi aprendiz de um tecelão de seda Spitalfields e estabelecido como lançador de seda.

1785 George fez a primeira de uma série de viagens à América onde, em 1789, se casou com Ruth Minton.

1794 Pouco depois do nascimento de seu filho Samuel, George e Ruth voltaram para a Inglaterra

1798 George se estabeleceu em uma fábrica em Pebmarsh, Essex, fabricando seda, crepe e têxteis - George Courtauld e Co com seu primo Peter Taylor (1790-1850) - antes de se mudar para um moinho maior em Bocking. George Courtauld era um personagem empreendedor, inquieto, temperamentalmente inadequado para trabalhar em sociedade.

1810 Samuel Courtauld gerenciava sua própria fábrica de seda em Braintree, Essex.

1814 George Courtauld obteve a patente de um fuso aprimorado

Em 1816, a posição de Samuel e de sua família era financeiramente perigosa. Samuel abriu um negócio por conta própria como lançador de seda em um pequeno moinho em Bocking, Essex. Seu pai voltou para a América, onde morreu em 1823.

1818, George Courtauld voltou para a América, deixando Samuel Courtauld e Taylor para expandir o negócio - agora conhecido como Courtauld e Taylor - construindo mais moinhos em Halstead e Bocking.

George se estabeleceu em Ohio, onde comprou grandes extensões de terra nas quais instalou parte de sua família. Ele inspirou todos, aparentemente, exceto seu filho Samuel, com sua visão de fundar uma nova ordem da sociedade em Ohio. Ele era amigo de Robert Owen, também um fabricante de têxteis que fundou os semelhantes Owenite Settlements. George costumava escrever para seu filho Samuel, que gerenciava e expandia suas próprias fábricas de seda em Braintree, Halstead e Bocking, instando-o a desistir dos têxteis e vir 'para a terra da oportunidade'. Mas Samuel não emigrou e continuou a se expandir firmemente Courtaulds através dos séculos subsequentes.

1825 Samuel instalou uma máquina a vapor na fábrica de Bocking e, em seguida, instalou teares mecânicos em Halstead.

1828 Samuel recrutou seu irmão, George Courtauld II (1802-1861), como sócio

Suas fábricas continuavam fortemente dependentes de jovens trabalhadoras - em 1838, mais de 92% de sua força de trabalho era feminina.

1849 Recrutou, como outro sócio, o companheiro reformador social unitarista Peter Alfred Taylor (1819-1891), filho de Peter Taylor, que faleceu no ano seguinte.

Em 1850, Courtauld empregava mais de 2.000 pessoas em suas três fábricas de seda. Nessa época, Courtauld era um homem muito rico, mas também sofria de surdez.

Uma explosão de crepe negro desenvolveu-se na Inglaterra vitoriana quando o ritual de luto foi formalizado, divulgado e comercializado. Samuel Courtauld e companhia se saíram muito bem, tornando-se o maior fabricante de crepe de luto do país. Até que o crape começou a cair de moda na década de 1880, os sócios ganhavam regularmente bem mais de 30% de seu capital.

Courtauld planejou passar mais tempo em sua propriedade rural em Gosfield Hall, perto de Halstead, mas não conseguiu se convencer a se aposentar e continuou a desempenhar um papel ativo na empresa até pouco antes de morrer em março de 1881, deixando sua propriedade para seus 2 filhos adotivos.

1898 Samuel Courtauld (1876-1947), sobrinho-neto de Samuel Courtauld, junta-se à empresa.

c.1900 Adquiriu os direitos britânicos sobre o processo de viscose para fazer "seda sintética", por iniciativa de H. G. Tetley, o diretor administrativo adjunto, que promoveu a mudança da seda para o rayon.

1908 Samuel Courtauld tornou-se gerente geral de todas as fábricas têxteis, com o apoio de H. G. Tetley, a força dominante na empresa.

Reconstrução de 1913 de Samuel Courtauld and Co, que foi renomeada como Courtauld and Co Ltd & # 911 e # 93

Relatórios anuais de 1913-39 em Coventry Archives & # 912 e # 93

1916 Começou a produção de ácido sulfúrico e produção de dissulfeto de carbono na fábrica de Trafford Park, para salvaguardar os suprimentos para a produção de fibra

Em 1919, a empresa foi referida como Courtaulds Ltd.

1921 Samuel Courtauld tornou-se presidente da empresa Courtauld, mas é lembrado principalmente hoje como o fundador da Courtauld Institute of Art em Londres.

A política de conservadorismo financeiro de Courtauld, com grandes reservas e uma política de dividendos cautelosa, protegeu a empresa durante o período em que muitas novas empresas de rayon foram estabelecidas e depois faliram.

William Julien Courtauld também foi um benfeitor das artes: ele deu obras de arte à câmara do Conselho do Condado de Essex em Chelmsford e à prefeitura de Braintree na década de 1930.

Década de 1920 Desenvolveu o acetato de celulose para uma nova fibra.

1928 Courtaulds iniciou a fabricação de raiom de acetato

Departamento de engenharia estabelecido para projetar máquinas para o uso de novas fibras.

1935 Uma empresa de joint venture, British Cellophane Ltd foi formada entre La Cellophane SA e Courtaulds quando começaram a construir uma grande fábrica em Bridgwater, Somerset. Isso produziu fino e transparente Celofane filmes para embalagem.

1936 "Os principais fabricantes de meias, roupas íntimas e agasalhos masculinos e femininos continuamente especificam Courtaulds Rayon - o melhor do mundo." & # 913 & # 93

1941 A American Viscose Co. foi vendida.

1947 Como resultado da venda de investimentos americanos, Courtaulds tinha £ 45 milhões em ativos líquidos, construiu novas fábricas de náilon em South Wales, para fios de pneus em Cumberland, e outras foram planejadas para Dundee e Belfast North Wales a planta de rayon estava sendo dobrou e a fábrica de fibra de rayon em Preston estava sendo expandida, além das fábricas têxteis em Accrington e Burton-on-Trent & # 914 & # 93

1947 British Industries Fair Anuncie como fabricantes de fios de rayon, fibras descontínuas e têxteis de rayon de todas as descrições. Distribuidores no exterior de fios de rayon e fibras descontínuas: Luster Fibers, Limited Coventry Rayon Textiles, Samuel Courtauld e Co. Ltd., Londres. (Seção de Têxteis - Earls Court, Ground Floor, Stands No. 69 e 74) & # 915 & # 93

1950 Abriu uma nova fábrica em Carrickfergus para fazer raiom de viscose.

1951 Tinha desenvolvido conhecimento suficiente de celulose de madeira (uma das matérias-primas) para desenvolver um novo processo usando empresa de fornecimento formada por eucalipto na África do Sul para salvaguardar o abastecimento de matéria-prima.

1957 Adquiriu a British Celanese, com a qual a empresa tinha interesses comuns em anidrido acético, acetona, ácido acético e produtos químicos relacionados

1958 Adquiriu Cellon Ltd para acessar sua experiência em coloração de materiais, especialmente relevantes para Celofane.

1959 A Courtaulds adquiriu a National Plastics e a Gossard (Holdings) Ltd, que estendeu a experiência da empresa no uso de suas fibras & # 916 & # 93.

Em 1960, a Courtaulds adquiriu a Pearlite Box, Reads and Betts and Co para expandir sua experiência em embalagens & # 917 & # 93.

1960 Como parte da diversificação da empresa na indústria de tintas, adquiriu a Pinchin, Johnson and Associates Ltd & # 918 & # 93. Também adquiriu os direitos de processamento para a fabricação de caprolactama, matéria-prima do náilon.

1961 A ICI fez (o que era então) a maior oferta de aquisição da Grã-Bretanha para Courtaulds & # 9110 & # 93, mas a oferta não foi aceita por acionistas suficientes da Courtaulds & # 9111 & # 93

1962 Courtaulds retomou seus planos de reorganização da indústria têxtil & # 9112 & # 93. A empresa disse que, no início da década de 1960, estava se tornando cada vez mais evidente para ela que as disposições da Lei da Indústria do Algodão de 1959 eram insuficientes para garantir o futuro e a força de todos os setores da indústria têxtil. equipamento e reorganização em grupos diferentes e mais simples, essenciais para que a indústria se torne economicamente viável.

No outono de 1962, Courtaulds concebeu um plano que chamou de Projeto Norte entrou em negociações com cinco grandes grupos têxteis, nomeadamente -

A princípio, previu-se que Courtaulds adquiriria as cinco empresas, mas isso foi posteriormente modificado para um esquema em que os cinco trocariam suas ações existentes por ações em uma nova empresa conjunta e Courtaulds compraria ações da nova empresa, fornecendo quantidades relativamente grandes de dinheiro para financiar o reequipamento. A Junta Comercial foi informada sobre o reagrupamento pretendido.

Entre dezembro de 1962 e abril de 1963, Courtaulds, ICI e as cinco empresas têxteis envolvidas examinaram em conjunto o Projeto Norte em detalhes, mas não se chegou a um acordo financeiro.

1963 Como parte de sua política conjunta para fortalecer a indústria têxtil por integração vertical, a ICI e a Courtaulds contribuíram com £ 10 milhões para a English Sewing Cotton Co para permitir que a empresa fizesse uma oferta pela Tootal e, logo depois, adquiriu uma participação de 10 por cento na Carrington and Dewhurst , fiandeiros e tecelões de fibras artificiais & # 9113 & # 93

1964 A ICI e a Courtaulds seguiram seus próprios caminhos - a ICI adquiriu a British Nylon Spinners e a Courtaulds continuou com outra linha de náilon. & # 9114 & # 93

1964 A Courtaulds adquiriu a totalidade do capital social da Lancashire Cotton Corporation e da Fine Spinners and Doublers, tornando-se proprietária de 30% da capacidade de fiação da indústria têxtil de Lancashire.

1964 Troca de subsidiárias com Thomas Tilling: Courtaulds adquiriu Spray e Burgass, tintureiros e finalizadores de Nottingham Tillings adquiriram J. Walton (Electrical), uma subsidiária da Lancashire Cotton Corporation & # 9115 & # 93

1965 A fábrica britânica Enka em Aintree foi redesenhada para uso por outra subsidiária Courtaulds, Pinchin, Johnson and Associates & # 9116 & # 93

1967 Anunciou o fechamento de: & # 9117 & # 93

1968 Courtaulds ofereceu uma oferta pela International Paints sob ataque de Dufay & # 9118 & # 93. A oferta de Courtauld, de sua subsidiária Pinchin, Johnson and Associates foi bem-sucedida & # 9119 & # 93 as empresas se tornaram parte de uma nova empresa, International Paint Company, 83 por cento de propriedade da Courtaulds & # 9120 & # 93

1974 Produz um livreto para apresentar aos engenheiros a gama de aplicações da fibra de carbono. & # 9121 & # 93

1976 Anuncia o fechamento de sua tecelagem Skelmersdale. & # 9122 & # 93

1978 Vende sua subsidiária americana de cultivo de algodão Delta Pine Lands, do Mississippi. & # 9123 & # 93

1980 Anunciou o fechamento de sete fábricas em sua Divisão de Fiação do Norte: & # 9125 & # 93

1985 Considerou separar os têxteis dos negócios de tintas e revestimentos, mas, em vez disso, fez mudanças de gestão nesse sentido.

1986 Vendeu as participações de celulose da África do Sul.

1989 Anunciou planos para desfazer as fusões dos anos 1960, dividindo o negócio de têxteis em uma empresa separada. Os negócios da Courtaulds se concentrariam em tintas marinhas e decorativas, celofane e filme, fibra celulósica, acetatos, tecidos não tecidos e materiais compostos & # 9126 & # 93

1990 Cessou a Courtaulds Textiles como uma empresa listada separada que fornecia, entre outros clientes, a Marks and Spencer com lingerie & # 9127 & # 93

1998 Resolveu uma disputa de 5 anos com a Lenzing da Áustria sobre uma nova fibra respirável que Courtaulds chamou de Tencel ambas as empresas usaram um processo licenciado da Akzo-Nobel para extrair celulose da polpa de madeira. Courtaulds e Lenzing concordaram em um acordo de licenciamento cruzado. Courtaulds estava construindo uma fábrica em Grimsby para fazer Tencel & # 9128 & # 93

1998 A empresa planejava se dividir em duas para aumentar o preço de ação que os negócios de fibras e produtos químicos continuariam sob o nome Courtaulds. Os negócios de revestimentos e selantes provavelmente seriam desmembrados sob um nome como International Coatings & # 9129 & # 93

1998 Courtaulds encerraria seu negócio de Polímeros Solúveis em Água, tendo vendido alguns dos ativos do negócio para a Dow Chemical, o produto principal, Celacol, foi obtido na aquisição da British Celanese & # 9130 & # 93

1998 A Akzo-Nobel fez uma oferta pela empresa, o preço das ações já havia respondido muito positivamente aos rumores da abordagem. A Akzo-Nobel indicou que iria separar os negócios combinados de fibras e têxteis das 2 empresas, lideradas por Gordon Campbell de Courtaulds & # 9131 & # 93

1998 Courtaulds Textiles ganhou direitos exclusivos para o Courtaulds nome da marca após Akzo-Nobel mudou o nome de Courtaulds para Akzo-Nobel & # 9132 & # 93

Planos anunciados pela Akzo-Nobel para separar o negócio de fibras combinadas em uma nova empresa Acordis em 1999. Também anunciou a aquisição da administração de negócios de plásticos e embalagens no Reino Unido, anteriormente parte da Courtaulds Packaging, como Betts, com sede em Colchester. & # 9133 & # 93


Leitura Adicional

Coleman, D. C, Courtaulds. Uma História Econômica e Social, 3 vols., Oxford, Oxford University Press, 1969-1980 Knight, Arthur, Empresa privada e intervenção pública: a experiência Courtaulds, Londres, Allen & amp Un-win, 1974 & # x201C Samuel Courtauld III, & # x201D & # x201C Samuel Courtauld IV, & # x201D & # x201C Henry Dreyfus, & # x201D & # x201C Sir John Hanbury-Williams & # x201D & # x201C Henry Johnson, & # x201D & # x201C Lord Kearton, & # x201D & # x201C Sir Arthur Knight, & # x201D & # x201C Sir Thomas Latham, & # x201D e & # x201C Henry Tetley, & # x201D em Dicionário de biografia de negócios: um dicionário biográfico de líderes empresariais ativos na Grã-Bretanha no período de 1860-1980, Vols. I-III, editado por David Jeremy, London, Butterworth & amp Co., Ltd., 1984-1986 Singleton, John, Lancashire na pilha de sucata, Oxford, Oxford University Press, 1991.


Samuel Courtauld - História


Courtauld Institute of Art, Londres

“A arte é universal e eterna: liga raça a raça e época a época. Isto

constrói uma ponte sobre as divisões e une os homens em um, todos abraçando e desinteressados ​​e vivos

Esta filosofia da arte pertence ao patrono da arte britânico Samuel Courtauld. Courtauld

acreditava que a arte era capaz de educar a sociedade e ajudar as pessoas a funcionarem melhor e bem

cidadãos redondos da sociedade. Courtauld é conhecido por ser um dos principais patrocinadores na luta por e

exibindo obras de arte moderna estrangeira no início do século XX. Antes de Courtauld fornecer um

generoso presente para a National Gallery de Londres, as obras de arte moderna estrangeira não foram exibidas do lado de fora

de Salões ou galerias privadas que tinham acesso público muito limitado. Courtauld acreditava que a arte deveria ser

acessível a todos, razão pela qual Courtauld fez uma generosa doação à National Gallery.

Courtauld acha que as obras do artista contemporâneo devem ser exibidas e apreciadas da mesma forma que as obras de

mestres deveriam ser. A paixão de Courtauld pela educação pública de arte influenciou as coleções que foram

exibido na recém-formada Tate Gallery e, eventualmente, no Courtauld Institute of Art, que foi

criado após sua morte. As coleções incluíam os mestres do impressionismo: Monet, Van Gogh, Degas,

e Seurat, para citar alguns. Courtauld queria que a coleção fosse diversa, mas coesa, exibindo o

melhores artistas contemporâneos da época. Courtauld foi o primeiro patrono a exibir obras de contemporaneidade

artistas em um ambiente público. O patrocínio e a paixão de Courtauld pela educação artística permitiram ao National

Galeria para expandir seus horizontes e abrir o precedente para futuros museus, bem como museus universitários.

No início do século XX, as obras de arte expostas em galerias e museus eram muito limitadas.

“A National Gallery não tinha permissão para coletar trabalhos de artistas vivos e a National Gallery,

Millbank (a Tate Gallery), fundada em 1897, pôde incluir obras de "apenas artistas britânicos". [2]

O espaço para expor as obras de artistas contemporâneos estrangeiros limitava-se a residências particulares ou revendedores

galerias e salões. O acesso limitado à arte moderna se tornou um problema depois que o público se tornou mais

ciente do impressionismo francês por causa das feiras mundiais e exposições em galerias como a Grafton

Galerias em 1905. Durante o período, houve inúmeros debates sobre se as obras dos franceses

Os impressionistas devem estar expostos ao lado das obras já expostas nas galerias: “As evidências

de nosso testemunho foi forte no sentido de que a formulação de tal coleção não é apenas um dever

imposta a nós pelo sábio exemplo de países estrangeiros, mas também é essencial para o desenvolvimento artístico

da nação. Não temos em nossa mente qualquer ideia de experimentação por compra precipitada no

produções ocasionalmente indisciplinadas de algumas escolas continentais contemporâneas, cujo trabalho

pode exercer uma influência perturbadora e até deletéria sobre nossos pintores mais jovens. Mas o oposto

a teoria de que nenhuma arte estrangeira dos dias atuais é digna de compra é aquela que é impossível

sustentar. ”[3]. Os chefes dos museus estavam em conflito porque temiam a influência que os

Impressionistas teriam sobre pintores jovens, mas com o crescente apreço pelas obras impressionistas,

eles sabiam que não podiam mais excluir o estilo. A solução foi abrir uma Galeria de

Quadros e esculturas estrangeiras modernas, que exibiriam trabalhos atuais de artistas estrangeiros modernos [4].

Infelizmente, esta ideia foi suspensa por causa da Primeira Guerra Mundial. O projeto foi revivido em 1923

após uma generosa doação de £ 50.000 por Samuel Courtauld. A doação permitiu ao museu exibir

works that the public was not familiar with and create an environment that would be shared by future

The patronage of Samuel Courtauld opened numerous doors for galleries, especially the newly

formed modern foreign galleries. The donation allowed the galleries to purchase and display the works

of modern foreign artists with one stipulation Courtauld would have final say over what was bought and

displayed. Although Courtauld had only been involved in the art world for a few years, he became

fascinated with the works of the French Impressionist and Post-Impressionist and was one of the first

patrons to display the works in public galleries. Courtauld was very modest in his proposals for the

donation but he was very clear that he should have a central influence in buying and administering the

collection [5]. Courtauld had very firm beliefs on art education and he believed that the collection would

influence the public. Courtauld wanted to make sure that the collection would have a positive effect on

the public, and that is why he was so adamant on playing a central role in the collection. Courtauld even

made a list of artist that he believed should be purchased and only he had the authority to add to the list.

Artist included on the list were, Cezanne, Monet, Manet, Renoir, Degas, Van Gogh, and Gauguin. Esses

artists were the “definition of the ‘modern movement’ in Courtauld’s opinion.” The first paintings

purchased by the fund are masterpieces by Vincent Van Gogh, including Girassóis (Figure 1) and

Chair with His Pipe, (Fig 2) [6].

Although Courtauld purchased some of the best works by leading artists, his background in business

gave him an insight into marketing and he realized that he may have to sell some of the pieces to

improve the collection. In the contract for the donation, Courtauld gave permission for the reselling of

the pictures if the money is used on upgrading the collection. The collection was to contain the most up

to date and best works of modern artists because Courtauld felt that those works would have to most

profound effect on the public. While Courtauld was buying works for the Courtauld Gift, he also began

collecting works for a private collection. He kept the two collections separate, realizing that the fund

would not cover all the works that he hoped to acquire: “He wanted to buy for the nation as

representative a collection as possible, but realized from the start that ‘the fund won’t be large

enough to secure examples’ of all the artists on his original list” [7]. This realization gave Courtauld the

motivation to start a private collection. Courtauld’s private collection includes works that would have

been ideal for the Courtauld Gift but were not in the budget, including Auguste Renoir’s La Loge (Fig.

3) and Edouard Manet’s A Bar at the Folies-Bergere (Fig. 4).

Courtauld wanted the fund to “represent the modern movement from its inception to the present

time” [8]. While the collection embodied the ideals of the French Impressionist and Post- Impressionist,

it neglected to display the works of Fauvism and Cubism. Even though the collection was not completely

well rounded, it was one of the first to display works of modern art in a contemporary setting.

The hard work that Courtauld put into creating is still evident because almost eighty years later

the Courtauld Institute of Art still remains on of the finest small museums in the world (Fig. 5) . o

Gallery at the Courtauld Institute of Art may have begun as a gallery to show the best works of modern

foreign artist, but it it most well known for its collection of Impressionist and Post-Impressionist art that

Courtauld started. However, the collection has grown and today houses some of the best works of art

ranging from the Renaissance to twentieth-century art. For example, the Gallery holds some of the most

famous works of Van Gogh, Manet, Renoir, and Samuel Courtauld’s personal favorite,Paul Cezanne. o

Gallery also houses spectacular drawings and prints by Albrecht Durer, Michelangelo, Leonardo da

Vinci, and Pablo Picasso. The works featured have also expanded into the field of sculpture. o

Gallery's sculpture collection features pieces from antiquity to the 20th Century. Works that are

displayed include Degas’ sculptural studies of dancers, bathers, and horses. The collections at the

gallery are among the most amazing collections anywhere. While the Gallery holds the best works of the

best and most famous artists, the most magnificent thing about the Gallery is that it is attached to the

Courtauld Institute of Art.

The Courtauld Institute of Art is among the most prestigious schools for Art History in the

United Kingdom. The Institute allows students to experience the field of Art History in unimaginable

maneiras. The students have to the works of masters at their disposal, this allows the students to study the

works in ways not always possible at all universities.Students are able to do focused research projects

with access to the works that they are researching because of the gallery. The relationship between the

institute and gallery is the prime example of what the relationship between universities and galleries

should be. The two are interconnected and are essentially one entity. Both are essential in the education

of not only the students but also the public. The Gallery is not exclusive to the students access is

available to the public for a small fee. The Courtauld Institute of Art lives up to the expectations that

were set up by Samuel Courtauld. The intention of Courtauld was to create a space that housed modern

art by both local and foreign artists. Courtauld also hoped that the space would create an inviting

environment that would encourage visitors to educate themselves with the works displayed. o

education of the public was one of the most important concepts to Courtauld because he strongly

believed that art was a unifying factor and could bring opposites together.

While it may seem like Courtauld had a need to have complete control on what his donation

was spent on, his intentions would benefit everyone. Courtauld believed that art had a profound effect on

pessoas. He believed that art was one of the few things that would bring people together. Courtauld chose

works that he believed were the best of the modern artist and the works that would have the greatest

effect on the viewers. All of the works in both the public and private collections of Courtauld

were bought with the intention of public view. After his death in 1947, the works of his private collection

were displayed in the Courtauld Institute of Art. The Institute is open to this day, operating with the same

ideals that Courtauld instilled in his collection art is essential to the education of the public and is one of

the few things that truly bring people together. Courtauld's funding was pioneering for the modern

museum. His donation allowed galleries to display works of not only modern artist and also works by

foreign artists. His patronage allowed the public to view the works of foreign artist for the first time. Seu

patronage was the stepping stone in creating an environment for art to become accessible to the public

and for the works to be appreciated by people who did not have access before, which is the beauty of

museums. Museums allow the public to view works not only be well known artist but also by new artists

who are creating new styles of art. Without the generous patronage and revolutionary ideas of Samuel

Courtauld, the museums that are loved by all today would not exist.

1. Andrew Stephenson, Impressionism For England: Samuel Courtauld as Patron and Collector, ed. John House (London: Courtauld Institute Galleries, 1994), 35.

2. John House, Impressionism For England: Samuel Courtauld as Patron and Collector, ed. João
House (London: Courtauld Institute Galleries, 1994), 9.

figura 1
Vincent Van Gogh
Girassóis
1888
Oil on Canvas
National Gallery London

Figura 2
Vincent Van Gogh
Vincent’s Chair with His Pipe
1888
Oil on Canvas
National Gallery London

Figura 3
Pierre-Auguste Renoir
La Loge
1874
Oil on Canvas
Courtauld Institute of Art, London

Figura 4
Edouard Manet
A Bar at the Folies-Bergère
1882
Oil on Canvas
Courtauld Institute of Art, London

Farr, Dennis, “Student at the Courtauld Institute.” The Burlington Magazine 147(2005): 539-547, accessed April 6, 2011.

House, John. Impressionism in England: Samuel Courtauld as Patron and Collector. London: Courtauld Institute Galleries, 2004.

Reed, Christopher, “The Fry Collection at the Courtauld Institute Galleries.” The Burlington Magazine 132 (1990): 766-772.


Samuel Courtauld and Courtaulds Ltd

In 1932, Samuel Courtauld formed The Courtauld Institute of Art with Sir Robert Witt and Viscount Lee of Fareham. As one of the first art history institutions it paved the way for art history entering the academic world.

Courtauld loved pictures and wrote poems about them. On the advice of Roger Fry and others he bought French Impressionists and Cézannes and took out a lease on the best Adam house in London, Home House, 20 Portman Square, in which to display them – a novel and stunning combination. When his wife died in 1931, he made over the house in Portman Square, together with the pictures, for the use of the new institute until such time as permanent accommodation could be found for them. The Portman Square house was to be the institute’s home for almost sixty years.

Samuel Courtauld’s fortune was founded on the nationwide textile firm of Courtaulds Ltd, a major manufacturer of fabric, clothing and artificial fibres in the 19th and 20th centuries. It was established in 1794 by George Courtauld and his cousin Peter Taylor as a silk, crepe and textile business in north Essex. It later passed to his son Samuel Courtauld (great-uncle of art collector Samuel Courtauld), who acquired a mill in Bocking in 1816 and later in Halstead in 1825. It was under Samuel Courtauld that the company developed from a family silk weaving firm into one of the UK’s leading textile businesses, chiefly through the production of black ‘mourning’ crepe, which, following the death of Prince Albert, consort to Queen Victoria, gained popularity in Britain.

The company continued its success following the decline in popularity of crepe by positioning itself at the forefront of technological development within the textile industry, firstly by its relatively early adoption of steam powered technology in its mills in the 1800s which enabled longer and more reliable productions runs, and later through the manufacturing of “synthetic silk” rayon in the early 1900s, through which the company found its greatest success. Samuel Courtauld & Company brought the British rights to a patent for the process for producing and spinning artificial fibre in 1904 and set up the first factory to produce it in Coventry UK in 1905. This proved to be a shrewd decision as the man-made fibre industry developed rapidly in the first half of the 20th century as technological innovation improved the strength of the fibres, and new uses for the product were discovered due to wartime shortages of natural fibres. Under the leadership of the second Samuel Courtauld from 1921, the company became a highly respected international company and by the 1930s owned factories in Flint, Nuneaton, Leigh, Halifax, Droylesden, Trafford Park and Wolverhampton. In 1930s and 40s, responding to the proliferation in other new synthetic fibres in the market, Courtaulds Ltd innovated once again and began the production of nylon yarn and by the 1940s was one of the world’s largest textile producers.

The company’s success in the early half of the 20th century enabled expansion and product diversification in the latter half, which saw a number of significant acquisitions across the cotton and hosiery industries, and led to Courtaulds Ltd becoming Britain’s largest producer of lingerie and underwear. By 1968 Courtaulds controlled about 30 percent of UK cotton-type spinning capacity as well as 35 percent of warp-knitting production and smaller but significant shares in weaving and finishing. As recently as 1988, the firm still employed 5,500 people in more than 30 mills in the UK before a decline in the British textile industry in the face of inexpensive imported fabrics saw the company being broken up in 1990 into Courtaulds plc (responsible for chemicals and artificial fibres) and Courtaulds Textiles Ltd (textiles and clothing). In 1998, Akzo-Nobel proposed a merger with Courtauld plc and in 2001 Courtaulds Textiles was acquired by American consumer-goods company Sara Lee.


Samuel Courtauld

British industrialist, collector, and philanthropist. He came from a family of prosperous silk merchants and was chairman of the textile firm Courtaulds Ltd from 1921 to 1946. Although he enjoyed looking at paintings from a fairly early age, it was not until the turn of the century that art became a serious interest, and it was not until 1922 that he began collecting. He was greatly stimulated by the exhibition of Sir Hugh Lane's collection at the Tate Gallery in 1917, and Courtauld—like Lane—mainly bought 19th-century French paintings, chiefly works by the great masters of Impressionism and Post-Impressionism. His collection included, for example, choice works by Cézanne, Gauguin, Monet, and Renoir. In 1923 Courtauld gave the Tate Gallery £50,000 for the purchase of French paintings in his own area of interest (which was poorly represented), and this fund was used to buy 23 paintings over the next few years, transforming the Tate's collection. His interests also extended to living artists, and in 1925 he joined his friend Maynard Keynes (see Arts Council) in founding the London Artists' Association to provide financial assistance to young painters and sculptors. In 1931 came his most famous benefaction when he endowed the Courtauld Institute of Art, London, Britain's first specialist centre for the study of the history of art. The Institute opened in 1932 in Courtauld's former home, a splendid building in Portman Square by James Wyatt and Robert Adam, and in the same year Courtauld presented most of his collection to the University of London, together with funds for a building to house them. The Courtauld Institute Galleries opened in Woburn Square in 1958, and in 1989–90 all the Institute's activities and collections were brought together under one roof at Somerset House, fulfilling Courtauld's intention that students should work in intimate contact with original works of art.


O negócio

The Courtauld textile business was founded in 1794 in Pebmarsh in Essex. The business was originally "throwsters", that is producers of yarn, but later specialized in weaving as in silk and crepe fabrics. George Courtauld and his cousin Peter Taylor (1790-1850) developed the business over two decades, but faced difficulties in the lean years following the end of the Napoleonic Wars, when competition from the Continent was restored. In 1816, the father decided to retire from the business and hand over his share of the business to his son it was to be the making of the firm.

After a couple of years getting to grips with the business and bringing it back to profitability, the new manager felt sufficiently confident to embark on a major programme of expansion and innovation. In 1818, Samuel Courtauld built two further mills, at Halstead and at Bocking. At the end of 1824 the Halstead Mill was sold to Stephen Beuzeville. In 1825, Samuel. installed a steam engine at the Bocking mill. An agreement dated January 19th, 1825,is drawn up between Stephen Beuzeville and Samuel Courtauld and his partners for the conversion of the Halstead mill for silk throwing. Stephen was to provide the expertise, capital, and supply the silk. Courtauld was to erect the machinery power looms and operate the mill in return for a share in the profits. Stephen was to take delivery of the yarn and manufacture the crepe for which he was a technical expert of 20 years experience. The mill appears to have been in operation by the summer of 1825, with Joseph Ash as manager.

The introduction of new technology was important but the mills still remained heavily dependent on manpower, or more accurately, woman-power. The looms required supervision by an army of young female workers and even in 1838, more than 92% of the workforce was female.

In 1827 Stephen Beuzeville is declared bankrupt, a formal deed of sale dated 11th April 1828 is created between the commissioners in bankruptcy and Samuel Courtauld, whereby Halstead Mill (subject to charges of £300) was sold to Courtaulds for a cash payment of £1,500. Stephen and his father join Courtaulds as employees. In 1828, Samuel brings his brother George Courtauld II (1802-1861) into the partnership and as the business developed, further partners were admitted. George Courtauld turned the company from being a relatively insignificant local family firm into a major player in the industry, with a national, or even international, reputation.


How Samuel Courtauld and Co. shaped our towns and villages

This is the third and final article in the series about our industrial heritage. The first article in April 2017 was mainly devoted to extractive industries, the second in April 2018 looked at industries relating to agriculture and both included manufacturing industries. This final article considers some remaining industries, particularly manufacturing industries, together with industrial housing and Local Heritage Lists.

Isinglass and Gelatine

Making An unusual industry associated with Coggeshall was Isinglass (a substance obtained from the dried swim bladders of fish. A form of collagen used mainly for clarification of beer and wine) and Gelatine making, which flourished during the last half of the nineteenth and into the early twentieth centuries. A bye-product of this industry was glue-making.

Mat and Rope Making

Ashley Adkins & Co., of Bocking, founded in 1825, which chiefly made mats, also made some rope. In 1902 they established another factory in Cavendish. In the Sudbury area, during the nineteenth century, there were five firms engaged in the coconut mat and matting industry. During the inter war years, J. Holdsworth & Co., and Charles B. Smith were coconut matting manufacturers at Glemsford. The largest was Armes & Son in Cornard Road, Sudbury which opened in 1884 and survived until 1969.

Paper Making

Paper making started about 1828 at Greenstead Green by William Riddle and was continued by W & T Bentall. In 1870 Alfred Potter purchased the plant and established the Halstead Paper Mills Company Limited in Chapel Street, Halstead, which made about 20 tons of paper a week until 1889.

Printing Industry

The printing industry was active in Halstead and Sudbury. Carter & Son started the Halstead and Colne Valley Gazette in 1857, which was continued by W. H. Root Limited at the appropriately named Caxton Works. A competitor, the Essex and Halstead Times was founded in 1861, but in 1920 was absorbed by the Halstead Gazette. In Sudbury the Free Press has been printed since 1855.

Seed Industry

The seed growing industry centred upon the Coggeshall and Kelvedon area for two hundred years was also active in the Hedinghams during the mid-nineteenth century. In 1906 Frank Martin established his seed growing business at Lodge Farm, which later extended to Millbrooks Farm, Colne Engaine. The business was active throughout the majority of the twentieth century and closed during the 1980s. Flax A flax factory, known as English Flax Limited, was established at Glemsford during the Second World War and operated for the Ministry of Supply. Flax was grown over a wide area and seed and waste products used in animal feed were supplied.

Whitening Manufacture

The manufacture of whitening, from lime, used for whitewashing walls and ceilings was carried out at Great Henny, Wickham St. Paul and Sudbury. One manufacturer was David ‘Whiting’ Turp who made whitening at Wickham St. Paul and continued his trade when he moved to Sudbury.

Horsehair Weaving Industry

The horsehair weaving industry flourished in Glemsford, Hadleigh, Lavenham and Long Melford. The horsehair, from manes and tails, was dressed for brush making and used for stuffing in upholstery. During the inter war period there were four horsehair manufacturers in Glemsford alone, namely Joseph Tompkins & Sons Limited and Arnold & Gould, with Alexander & Sons specialising as seating manufacturers and Andrew Arnold as hair cloth manufacturers. The last surviving horsehair factory belonged to Arnold and Gould where about 70 people were employed as recently as 1973.

The wool trade flourished in Essex and Suffolk for several centuries, but gradually declined during the eighteenth and into the early nineteenth centuries. As it disappeared the silk industry expanded and largely replaced it. Textile mills existed at Pebmarsh, Halstead, Bocking, Earls Colne, Coggeshall, Glemsford, Sudbury and Castle Hedingham. The principal manufacturer was Courtaulds whose main product during the second half of the nineteenth century was mourning crepe, which was followed by diversifying into artificial fibres. Their first mill at Pebmarsh operated from 1799 to 1809 and was later occupied by E.L. & H. Roddick, silk throwsters until 1883. The mill was demolished in 1893 although the adjacent Mill House is still occupied. The Townford Mill at Halstead was built in 1788 for grinding corn. In 1825 it was converted by Courtaulds for silk production. They constructed several more buildings in the vicinity and eventually employed about 1400 in Halstead alone. The factory closed in 1983 following which some buildings were demolished but the original mill survives and is now an antiques centre. Apart from Courtaulds there were other silk manufacturers in Halstead during the early nineteenth century namely John Davies in the High Street and Jones and Foyster in Parsonage Street.

At Earls Colne, Courtaulds constructed a purpose built mill in 1884 for mourning crepe, which they later used for weaving artificial silk, until closure in 1925. It was later used by R. Hunt & Co. Limited for a store and still remains in light industrial use and is in a Conservation Area. In Coggeshall, John Hall & Son were silk throwsters at West Street, Abbey Mill and Gravel Mill. Lace-making was also carried on at Coggeshall and in the nearby villages of Chappel, Marks Tey and Great Tey.

During the nineteenth and early twentieth centuries there were silk throwsters in Sudbury and Glemsford employing many people. In 1840 there were no less than four silk weaving factories in Sudbury employing about 500 people, which increased to over 850 by 1851. During the latter half of the nineteenth and into the twentieth centuries, new businesses continued to be attracted to Sudbury. The Gainsborough Silk Weaving Co. Limited was established in 1903 and in 1925 opened a newly built factory in Chilton. During the 1920s, Anderson & Robertson Limited were silk throwsters in Glemsford. Other well-known silk manufacturers were Daniel Walters & Sons in North Street (also at Braintree), Stephen Walters & Sons in Acton Square and Vanners at Glemsford. In 1971 Richard Humphries re-assembled some old hand looms in Sudbury and in 1975 moved them to a former school at Castle Hedingham. The Humphries Weaving Company operated the De Vere Mill for some years and was one of the last handloom silk weavers in the country. He also operated in the Courtauld’s Mill at the Causeway, Halstead 1961 27 Halstead Cottage Hospital built by George Courtauld in 1884 Homes of Rest at Earls Colne built by Reuben Hunt Bocking Village Hall, built by Samuel Augustine Courtauld restored Warner Mills in Braintree before returning to Sudbury Silk Mills in 2004 where production continues.

Industrial Housing

Some of the industrialists referred to in this and the two previous articles, built houses for their employees. The most outstanding architecturally were built by Samuel Courtauld & Co., and by various members of the Courtauld family at Halstead, Gosfield, Bocking, Braintree, Blackmore End, High Garrett, Penny Pot, Colne Engaine, Wakes Colne and one farmhouse at Sible Hedingham. These were built in various styles from the 1850s to the 1950s. Some of the earliest cottages were built by Samuel Courtauld in Gosfield and High Garrett. He also built Gosfield Primary School in 1858 and the Reading Room. The five pairs of cottages in Church Street, Bocking and the sixteen three-storey dwellings in Factory Terrace, Halstead were designed by John Birch, an architect, who specialised in country cottages and built in 1872. They were followed in 1883 by a row of twelve two storey houses in the Causeway, Halstead designed in Queen Anne style by George Sherrin. He was also the architect for the Workmen’s Hall in Bocking and Halstead Cottage Hospital built by George Courtauld in 1884. During the 1920s and 1930s over fifty houses were built by Samuel Augustine Courtauld in Halstead, with more in Blackmore End. They were designed in the Arts and Crafts style by Coldwell, Coldwell and Courtauld, architects, who also prepared plans for houses built by other members of the family. Almshouses for retired employees such as twenty Courtauld Homes of Rest, Hedingham Road, Halstead, were built by Samuel Augustine Courtauld in 1923. He also built the Village Halls at Bocking and Blackmore End and Katherine Mina Courtauld built the Village Hall at Colne Engaine.

In Earls Colne, Reuben Hunt of R. Hunt & Co., agricultural engineers’ built a significant number of houses for employees between 1872 and 1911, including almshouses for retired workers. These are found in Halstead Road, Hayhouse Road, Foundry Lane, Burrows Road and York Road. He also built houses in Brook Road and other locations in Great Tey from 1895 to 1910. The Hunt family, like the Courtauld family, also erected a number of community buildings.

At Marks Tey, W. H. Collier Limited, brick-makers, built four houses and a bungalow in Church Lane for employees. Similarly in Sible Hedingham, Mark Gentry, another brickmaker, built twelve houses in Wethersfield Road for his employees during 1886 and 1887. In 1890 he built four houses in Nunnery Street, Castle Hedingham. All these houses contain some fine ornamental brickwork.

During the inter war period, Rippers Limited, joinery manufacturers built fourteen wooden bungalows in 1920-21, which were demolished in the 1970s, followed by 94 semi-detached houses between 1924 and 1928, located in Swan Street, Brook Terrace, Crosspath, Station Road and Yeldham Road.

Examples of dwellings associated with public utilities are a house in Colneford Hill, White Colne built in 1864 for the manager of the former Earls Colne Gas Light and Coke Company and two pairs of houses by the former Halstead Rural District Council at the Drawwell, Great Yeldham for employees of the water pumping station.

Local Heritage Lists

A few of the industrial buildings and houses mentioned in this and the two previous articles are already on the National Historic List for England register of listed buildings and hence have statutory protection. Many other buildings are in Conservation Areas and/ or included on Local Heritage Lists. In 2015 the author was elected onto the Braintree District Local Heritage List Panel, which initially considered all buildings associated with the Courtauld companies and family in the district. The Panel made recommendations to the Planning Committee of Braintree District Council and as a result the majority of Courtauld buildings in the district have been included on the Local Heritage List. ‘Local Heritage Listing is a means for a community and a local planning authority to identify heritage assets that are valued as distinctive elements of the local historic environment. It provides clarity on the location of assets and what it is about them that is significant, helping to ensure that strategic local planning properly takes account of the desirability of their conservation’. Upon the application of the author, Colchester Borough Council has since included on its Local Heritage List some of the farm workers cottages built by Dr. Richard Minton Courtauld in Crepping Hall Road, Wakes Colne during the 1930s. The Local Heritage Lists in the Braintree District and Colchester Borough Council areas continue to consider industrial and other buildings of architectural and/or historic importance to provide some protection for our heritage. Commemorating our industrial heritage During the last couple of decades, architects and planners have become increasingly aware of the importance of our rich industrial heritage. This has occurred where surviving buildings have been incorporated into developments particularly in Halstead and Earls Colne. In addition artwork, with local industrial connections, has been included in developments at Earls Colne, Halstead and Sible Hedingham.


Assista o vídeo: Samuel Courtauld: A Vision for Impressionism (Julho 2022).


Comentários:

  1. Chan

    A total falta de gosto

  2. Synn

    Na minha opinião você não está certo. tenho certeza. Eu posso defender a posição. Escreva para mim em PM, vamos conversar.

  3. Silsby

    É uma peça bastante valiosa

  4. Faki

    É claro. Foi comigo também. Vamos discutir esta questão.

  5. Maulkis

    Desculpe interferir, também gostaria de expressar minha opinião.



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